Coaching de gestion

À PROPOS DU COACH

Pour résumer un peu mon parcours professionnel en quelques mots, celui-ci est considéré comme atypique. Il débuta dans le monde de la recherche scientifique. Par la suite, j’ai assumé par la suite plusieurs postes en lien à la stratégie d’entreprise et à la gestion de projets. Afin d’acquérir une vision transversale et stratégique des fonctions des organisations, j’ai terminé en 2017 un e-MBA pour cadre en exercice à l’université Laval.

Les bonnes pratiques de gestion d'une organisation font partie de ma vie depuis plusieurs années. Mon expertise dans le domaine est assez large. Je suis en mesure de développer et d'opérationnaliser tout ce qui est lié au développement de stratégie d'entreprise, de la planification stratégique à l'opérationnalisation. Mon expérience scientifique m'a permis d’acquérir des méthodes de travail efficaces qui me permettent d’atteindre les objectifs et de respecter budgets et échéanciers.

Je suis, depuis plusieurs années, formateur bénévole pour Entrepreneuriat Laval où je donne des formations en gestion et marketing. Je suis aussi mentor pour Sage Mentorat d'affaires.

Florent Garnerot, MBA

Contactez notre expert

Agissez dès maintenant pour dynamiser la croissance de votre entreprise.

Passer à l’action

Qu'est-ce que le coaching de gestion ?

Le coaching de gestion est un accompagnement qui a pour but de développer les connaissances et les compétences de l'équipe interne de l'organisation. C'est une forme de formation personnalisée et sur mesure qui s'adapte aux besoins spécifiques de l'apprenant.

Le coaching de gestion peut se donner sous différentes formes, soit en personne, à distance, avec une méthode mixte comodal ou hybride.

Pourquoi engager un coach en gestion ?

Grâce à une vision extérieure à l'entreprise, le coach de gestion permet de mobiliser les ressources internes, par exemple, afin d'atteindre des objectifs spécifiques en terme de performance organisationnelle. Il se déroule, dans la plupart des cas, en cinq (5) phases distinctes :

Le diagnostic organisationnel est une analyse de la situation au début du mandat
La définition des objectifs en lien à la problématique soulevée et la définition des modalités de déroulement
Le développement de la stratégie organisationnelle, des indicateurs de performances et des échéanciers
La réalisation du plan tactique, en fonction des moyens et des ressources disponibles
Le bilan et la synthèse afin de confirmer les résultats obtenus

À travers du coaching de gestion, nous offrons un accompagnement qui permet d'améliorer la gestion globale de l'organisation tout en réduisant considérablement les risques liés à la gestion du changement et à la croissance.

à qui s'Adresse le coaching de gestion

Le coaching s’adresse aux personnes ayant besoin de parfaire leurs connaissances en gestion, comme :

les propriétaires d’entreprises
les gestionnaires
les cadres supérieurs
les hauts dirigeants

Coaching de gestion est offert sous différentes formes ?

Coaching en ligne

Les sessions de coaching de gestion à distance (Coaching en ligne) sont accessibles via des outils collaboratifs comme Zoom ou Microsoft Teams.

Coaching en personne

Les sessions de coaching en gestion sont disponibles en personne, en respectant les règles sanitaires imposées par le gouvernement du Québec.

Méthode mixte

Les sessions de coaching de gestion sont disponibles en méthode mixte : comodal ou hybride.

Des suivis par téléphone et par courriel sont disponibles selon les besoins des apprenants.

Nos offres de coaching de gestion :

Détails des services de coaching

Coaching en diagnostique stratégique

Le diagnostic est l'une des étapes de la gestion stratégique d'une organisation. Le coaching de gestion est un accompagnement qui permet aux gestionnaires de maitriser les étapes du diagnostic stratégique, soit le diagnostic interne (étude des forces et des faiblesses de l’entreprise) et le diagnostic externe (étude de l’environnement macro-économique et micro-économique de l’entreprise).

Coaching en planification stratégique

L'objectif de la planification stratégique est de fixer les objectifs globaux à l'organisation qui seront transposés en un plan tactique. Le coaching de gestion vous permettra de prendre du recul par rapport à vos opérations quotidiennes afin de mieux planifier l'avenir de votre organisation. Comme le processus de planification stratégique doit être géré judicieusement, l'intervention d'un coach de gestion vous aidera à rester en contrôle du processus.

Accompagnement lors de l'élaboration de modèle d'affaires

Le modèle d’affaires (ou business model), à ne pas confondre avec le plan d’affaires, permet de présenter sur une page le projet d’entreprise et la façon dont l’entreprise prévoit créer de la valeur. Le coaching de gestion vous permet de valider la viabilité et faisabilité de votre projet d'entreprise.

Accompagnement lors de l'élaboration de plan d'affaires

Le plan d’affaires est un outil essentiel pour une entreprise en démarrage et celles ayant un projet de croissance et d’investissement. C’est un outil de planification qui permet de faire des demandes de financements publics ou privés. Le coaching de gestion vous permettra de vous assurer que vous aurez un plan d'affaires complet répondant aux exigences des partenaires actuels et futurs.

Coaching - Cartographie des processus

Cartographier les processus des fonctions de votre entreprise permet de cibler les éléments où il y a du gaspillage afin d’améliorer l’efficacité des processus dans son ensemble. Cette technique permet d’établir schématiquement la séquence des activités du processus identifié, de façon détaillée, et ainsi augmenter sa qualité, réduire des coûts ou encore améliorer la satisfaction des clients. Grâce au coaching de gestion, votre équipe sera en mesure de maitriser cette technique afin de l'appliquer à tous les processus de l'organisation.

Coaching en recherche de financement

Vous êtes à la recherche de financement ou de subvention pour faire grandir votre projet d'affaires ? Grâce à nos connaissances sur les niveaux de difficulté d'obtention des aides, grâce au coaching de gestion nous accompagnons les PME tout au long du processus afin de maximiser les chances d'obtention des aides financières.