
Coaching de gestion
À PROPOS DU COACH
Pour résumer un peu mon parcours professionnel en quelques mots, celui-ci est considéré comme atypique. Il débuta dans le monde de la recherche scientifique. Par la suite, j’ai assumé par la suite plusieurs postes en lien à la stratégie d’entreprise et à la gestion de projets. Afin d’acquérir une vision transversale et stratégique des fonctions des organisations, j’ai terminé en 2017 un e-MBA pour cadre en exercice à l’université Laval.
Les bonnes pratiques de gestion d'une organisation font partie de ma vie depuis plusieurs années. Mon expertise dans le domaine est assez large. Je suis en mesure de développer et d'opérationnaliser tout ce qui est lié au développement de stratégie d'entreprise, de la planification stratégique à l'opérationnalisation. Mon expérience scientifique m'a permis d’acquérir des méthodes de travail efficaces qui me permettent d’atteindre les objectifs et de respecter budgets et échéanciers.
Je suis, depuis plusieurs années, formateur bénévole pour Entrepreneuriat Laval où je donne des formations en gestion et marketing. Je suis aussi mentor pour Sage Mentorat d'affaires.
Florent Garnerot, MBA
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Qu'est-ce que le coaching de gestion ?
Le coaching de gestion est un accompagnement qui a pour but de développer les connaissances et les compétences de l'équipe interne de l'organisation. C'est une forme de formation personnalisée et sur mesure qui s'adapte aux besoins spécifiques de l'apprenant.
Pourquoi engager un coach en gestion ?
Grâce à une vision extérieure à l'entreprise, le coach de gestion permet de mobiliser les ressources internes, par exemple, afin d'atteindre des objectifs spécifiques en terme de performance organisationnelle. Il se déroule, dans la plupart des cas, en cinq (5) phases distinctes :
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Le diagnostic organisationnel est une analyse de la situation au début du mandat
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La définition des objectifs en lien à la problématique soulevée et la définition des modalités de déroulement
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Le développement de la stratégie organisationnelle, des indicateurs de performances et des échéanciers
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La réalisation du plan tactique, en fonction des moyens et des ressources disponibles
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Le bilan et la synthèse afin de confirmer les résultats obtenus
À travers du coaching de gestion, nous offrons un accompagnement qui permet d'améliorer la gestion globale de l'organisation tout en réduisant considérablement les risques liés à la gestion du changement et à la croissance.
à qui s'Adresse le coaching de gestion
- les propriétaires d’entreprises
- les gestionnaires
- les cadres supérieurs
- les hauts dirigeants
Coaching de gestion est offert sous différentes formes ?

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Coaching en personne

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